Building Revolution apunta a un modelo de construcción basado en fábricas, montaje en obra y datos

Patricia Martínez de Sacyr señala que el sector debe avanzar hacia un modelo similar al de la automoción para ganar productividad, calidad y trazabilidad 

La construcción del futuro se parecerá cada vez menos a la obra tradicional y más a una industria avanzada, con procesos trasladados a fábrica, componentes que se ensamblan en obra, mayor automatización y un uso intensivo de los datos durante toda la vida útil de las infraestructuras.

Así lo ha señalado este miércoles la directora general de Sostenibilidad, Medio Ambiente e Innovación de Sacyr, Patricia Martínez, durante la séptima jornada de Building Revolution, el ciclo sobre innovación e industrialización organizado por la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia a través del Instituto de Fomento de la Región de Murcia (INFO), en colaboración con la Federación Regional de Empresarios de la Construcción (FRECOM) y el Centro Tecnológico de la Construcción (CTCON).

Martínez ha defendido que la construcción debe mirar hacia sectores como el de la automoción y adoptar procesos más industrializados. Un modelo basado en fabricar más y construir menos directamente en obra, para posteriormente ensamblar los distintos componentes, con una lógica similar a la de un sistema de montaje.

“Tenemos que dejar de construir como hace cien años y parecernos mucho más al sector industrial”, ha afirmado Martínez, quien ha situado la productividad como uno de los principales retos actuales de la construcción.

La directiva de Sacyr ha explicado que tecnologías como la inteligencia artificial, la robotización y la digitalización ya están contribuyendo a mejorar esa productividad y hacer más eficientes las infraestructuras. El objetivo, ha señalado, no debe limitarse a reducir costes a corto plazo, sino que debe contemplar todo el ciclo de vida de una infraestructura.

En este sentido, el uso de datos permitirá avanzar hacia una construcción con “más calidad, mayor trazabilidad y mejores niveles de eficiencia y mantenimiento”. Martínez ha puesto como ejemplo el modelo concesional de Sacyr, en el que la compañía no solo construye una infraestructura, sino que puede operarla durante 20 o 25 años, lo que obliga a incorporar desde el diseño una visión de largo plazo. 

Industrialización para transformar también el empleo

La industrialización tendrá además consecuencias sobre los perfiles profesionales que demanda el sector. Martínez ha señalado que la falta de determinados oficios especializados, como fontaneros o soldadores, obliga a replantear los procesos productivos.

Este cambio, según Martínez, puede contribuir también a mejorar la capacidad de la construcción para atraer talento. “El sector construcción en muchas ocasiones tiene poco marketing. Se sigue pensando en un trabajo duro, en la calle, mientras el sector industrial representa tecnología y robotización. Hacia ahí tenemos que evolucionar”, ha afirmado.

La responsable de Sacyr ha incidido igualmente en que la innovación no puede desarrollarse de manera aislada. Constructoras, proveedores, centros tecnológicos, universidades y administraciones deben formar parte de un mismo ecosistema, especialmente ante el avance de la construcción industrializada.

Más de cien proyectos de investigación en la Región 

“La construcción en la Región de Murcia está comprometida con el cambio, como demuestra el éxito de participación del ciclo Building Revolution”, ha señalado el presidente de FRECOM, José Hernández, subrayando que “industrializar no significa únicamente construir de otra manera. Significa ser más productivos, ofrecer empleos más atractivos y conseguir que nuestras empresas sean más competitivas.”.

Por su parte, el presidente del Centro Tecnológico de la Construcción (CTCON), Juan Luis Porrúa, ha destacado la capacidad innovadora del sector regional y ha señalado que en los últimos años se han desarrollado en la Región de Murcia más de cien proyectos de investigación con la participación de más de 60 empresas.

Porrúa ha identificado la mejora de la eficiencia y la productividad y la reducción del impacto medioambiental entre las principales líneas de innovación en las que trabaja actualmente el sector.

Asimismo, ha destacado el papel de Building Revolution para acercar la innovación a las pequeñas y medianas empresas. “La innovación y la investigación parecen muchas veces ligadas a las grandes compañías. Iniciativas como esta permiten aterrizarlas y llevarlas también a empresas de otros tamaños”, ha concluido.